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Trabajo en equipo

Justificación

El objetivo fundamental de este apartado es considerar el trabajo en equipo en la práctica de la enseñanza con el fin de mejorar la práctica educativa y hacer del día a día que nuestros centros educativos sean lugares donde aprender en grupo sea más divertido y llevadero.

Es difícil imaginar al ser humano aislado. Nada nuevo aportamos si decimos que la mujer y el hombre son de naturaleza sociable y que la mayoría de nuestros comportamientos los realizamos en grupo.

Nacemos en una sociedad y nos desarrollamos en ella, somos miembros de múltiples y diversos grupos: familia, amigos, colegas, compañeros y compañeras, vecinos... y lo que parece claro es que esta dimensión social es susceptible de ser desarrollada y mejorada, lo que implica la necesidad de considerarla en nuestro quehacer profesional.

Son muchas las experiencias que se vienen realizando entre colegas de la educación, que han demostrado e investigado la evidencia que el trabajo cooperativo y en grupo favorece el desarrollo de actitudes sociales, creando mejor clima entre los estudiantes posibilitando óptimas relaciones interpersonales, así como el estimulo del desarrollo afectivo entre los miembros

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas con estructura propia, creada para el logro de una finalidad determinada, con un modo particular de actuación, a través de una interacción frecuente y reconocido por su especificidad (conciencia de equipo).

Beneficios del trabajo en equipo

=> Genera una mayor información
=> Fomenta el análisis desde diferentes perspectivas
=> Favorece soluciones más creativas e innovadoras
=> Posibilita un mayor estudio de las decisiones que se toman
=> Facilita la implantación de decisiones
=> Actúa como eficaz mecanismo de formación
=> Crea un entorno de trabajo altamente motivador
=> Produce la sinergia del grupo
=> Ayuda a mejorar la calidad del producto en el trabajo
=> Promueve el reconocimiento del valor de cada individuo como persona


Requerimientos de los equipos de trabajo

=> Tener una misión común
=> Fijar un sistema de comunicación
=> Disponer de tiempos y mecanismos de contacto (directos y a distancia)
=> Conseguir una distribución precisa y concreta de funciones y tareas
=> Determinar mecanismos internos de toma de decisiones
=> Establecer un plan de actuación
=> Establecer normas, responsabilidades, temporalización, medios y recursos,...
=> Definir sistemas de autoevaluación sobre objetivos y funcionamiento
=> Construir un lenguaje común, espíritu de equipo y responsabilidad compartida en los resultados del grupo.


Valores que deberían dominar en un equipo

=> La participación de todas las personas
=> La autoestima
=> La complementariedad
=> El reconocimiento mutuo
=> El deseo de superación
=> El consenso
=> La escucha mutua
=> La cooperación


Elementos que configuran un grupo

Objetivo común. Define y da sentido del grupo para hacerle progresarEstructura, roles . Establece los roles o funciones que desarrollen sus miembros
Normas: Reglas de funcionamiento y conductas orientadas hacia la eficacia del grupo
Cultura: valores y creencias de los componentes del grupo
Sistema de comunicación: interna y externa
Clima grupal


Fases de la vida de un grupo

1.-Al principio no tiene vida por sí misma, no hay integración de los miembros, hay duda e inseguridad.

2.-Establecimiento de normas. El grupo avanza en comunicación y se van estableciendo normas para el trabajo en común.

3.-Desarrollo de la participación. Podemos comenzar a definir aspectos del trabajo que queremos llevar a cabo.

4.-Necesidad de estructuras y organización. Se desarrollan conflictos intra personales e intergrupales. Hay problemas de autoridad formal, de liderazgo de toma de decisiones.

Procedimiento para la creación de grupos

Paso uno: Visualice el equipo
Paso dos: Asigne papeles
Paso tres: Establezca las reglas

Paso cuatro: Planee el trabajo
Paso cinco: Haga el trabajo
Paso seis: Revise el desempeño del equipo
Paso siete: Complete el trabajo

Paso ocho: Publique los resultados
Paso nueve: Recompense al equipo
Paso diez: Siga su camino


1.-Elegir una temática o enfoque

Partir de una problemática del aula o del centro en la que necesitamos formación y
que responda a la pregunta.
Elegir una temática en la que trabajar
Elegir un enfoque u orientación para la temática.
Comprobar que la temática y el enfoque son algo concreto que enmarca con claridad
lo que queremos hacer.


2.- ¿Cómo lo vamos hacer?

Revisamos el esquema del proyecto y asumimos el compromiso de reparto de responsabilidades, buscamos una metodología y elegimos coordinadores o coordinadoras para la finalidad de coordinar y temporalizar el calendario de trabajo.


3.-Finalidad del grupo de trabajo

Sondear para qué queremos realizar esta tarea. Desglosamos en fines concretos.
Preguntarnos qué queremos obtener con este trabajo.(en este punto podemos realizar la dinámica de lluvias de ideas)
Todas estas ideas forman parte dela elaboración y redacción del proyecto a realizar.


4.-Plan de trabajo

Secuenciar las fases en las que vamos a realizar distintas tareas.
Diseño de una experiencia educativa
Elaboración de materiales necesarios
Práctica con el alumnado
Evaluación dela experiencia


Estrategias y procedimientos generales
Recopilación y elaboración de documentación sobre un tema.
Análisis de problemáticas relevantes
Elaboración de unidades didácticas o secuencias de aprendizaje.
Elaboración de materiales para trabajar directamente con el alumnado.
Validar y contrastar la experiencia una vez testado el material con el alumnado.

Tareas
Estudio de documentos
Propuesta de actividades
Elaboración de material concreto.
Puestas en común...

5.-Metodología y participación

Como se va a organizar el grupo, trabajo individual de grupos o parejas, duración de la sesiones de trabajo, cronograma de acciones. Esta se organizan en función de las fases que hayamos establecido e el proyecto de trabajo.


6.-Asesoramiento externo

Buscamos la necesidad y puntos débiles que tenemos
Buscar otras personas con experiencia y llevarlas al grupo .


7.-Incidencia en el aprendizaje

Explicar concretamente lo que haremos para que el trabajo de grupo sea provechoso para el aprendizaje del alumnado.
Decir en qué aspectos concretos del aprendizaje lo harán.


Criterios para la valoración de grupos de trabajo

La necesidad de formación debe ser compartida por todos los miembros del grupo
Temas insertados en el currículo y práctica cotidianas, que actúen sobre problemas
socio-culturales de la zona
Tener previsto elaboración de materiales para mejoras de las prácticas.
Que expliciten las actuaciones concretas a realizar en el proceso de autoformación
Que exista análisis crítico de la práctica, análisis que debe ser compartido para que
exista intercambio de experiencias entre todos los miembros del grupo.
Que tengan una temporalización lógica y adecuada.


Técnicas para dinamizar procesos participativos

Las técnicas de trabajo con grupos son herramientas pedagógicas que facilitan el proceso de aprendizaje grupal de manera participativa y el desarrollo de habilidades cognitivas y afectivas.Así se existen técnicas diferentes para cada momento o fase por el que pasa el grupo.

1.- Técnicas de presentación







Actividad: Quién es quién

Objetivo: Conocer afinidades y personalidad de los miembros que forman el grupo.


Yo me llamo...
Vengo de...
Espero encontrar ...
Mis aficiones favoritas ...
Lo que más me gusta de mi es ...



Con esta actividad se pretende crear confianza entre los miembros y favorecer un comienzo favorable.

Una vez que cada cual ha escrito sus características se pasa a una puesta en común.

Se colocan todas las tarjetas en la pared o cartulina. Lluvia de ideas. Realizaremos una tabla en la que cada participante irá diciendo lo que le pediría al grupo.

Actividad: Qué le pediría al grupo de trabajo

Con esta actividad se pretende verbalizar las ideas que cada cual trae al grupo y finaliza realizando el decálogo del grupo para funcionar.

Conclusiones del grupo...

2.- Cohesión e identificación grupal



Actividad: La tela de araña

El grupo ya se conoce, es el momento de trabajar en su identicación y profundizar en su cohesión y favorecer el aprecio y la autoestima.

Desarrollo:

Los/as participantes se colocan de pié y en circulo. El/la coordinadora del grupo coge el extremo de una madeja de lana, goma elástica y la lanza a una persona del grupo diciéndole una aptitud positiva que haya identificado en él Luego, éste toma la punta del la madeja y lo lanza a otra persona y así sucesivamente.

3.- Formación de subgrupos



Actividad: Me encuentro con mi pareja

Desarrollo: Dependiendo del número de participantes en el grupo, se escriben en tarjetas los nombres que hayamos elegido para hacer familia o pareja. Ejemplo: árboles, peces, trabajos, frutos...se le entrega a cada participante .

Más tarde cada uno/a buscará su pareja y así hasta que se formen grupos.
Para un número de 20 personas realizaremos, si queremos hacer parejas de trabajo.
Obtenemos 10 parejas, por tanto tenemos 10 elementos a identificar.

4.- Técnicas para favorecer la discusión



Actividad: Análisis DAFO

El/la participante escribe los temas que se van a tratar en un tablón o pizarra. Se escribe a los participantes que escriban una idea en tarjetas de forma individual o grupal, y se colocan en el tablón. Después se revisa cada columna, y se pasa a analizar las ideas de cada uno/a o en conjunto de tarjetas.

Se ven las relaciones que tienen unas con otras y se elaboran ideas, conclusiones o propuestas colectivamente.



Debilidades  Internas, limitaciones que nos están impidiendo avanzar 
Amenazas  Problemas que no dependen del grupo, son obstáculos externos 
Fortalezas  Todo lo positivo del grupo, experiencias, intereses... 
Oportunidades  Apoyos externos, programas en marcha... 


5.- Técnicas de evaluación



Dinámica 1.- Opino sobre...



Se pide a los participantes que valoren individualmente lo que ha supuesto el trabajo que se ha realizado. Se puede utilizar en medio de una fase para ver y tomar el pulso del grupo

FELICITO 
CRITICO 
PROPONGO 


Dinámica 2.-La Diana



Su objetivo es valorar los aspectos más importantes del grupo de trabajo, como son:

1.-Grado de desarrollo de los objetivos del proyecto
2.- Consecución del plan de trabajo
3.- La organización del grupo
4.- Satisfacción en la participación
5.- Coordinación con profesor
6.- Reparto de tareas
7.- Materiales elaborados
8.- La formación adquirida.



 

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